English
Nederlands
Partners

Laatste Nieuws:

28.04.11 09:13

New conference room in the EuroBorg

At our working location in Groningen, we now lack the facility to meet in private with our...

[meer...]
18.02.11 12:41

S&S Systems neemt ControlSpan b.v. over.

Na uitgebreide besprekingen heeft S&S Systems b.v. het bedrijf ControlSpan b.v. overgenomen.

[meer...]
18.02.11 12:59

Groei tegen de klippen op!

In afwachting van de nieuwe cijfers kunnen we nu alvast melden dat 2010 wederom een forse...

[meer...]

Rooij Consultancy


- procesmanagement en -optimalisatie (BPI) – kwaliteitsmanagement – downtime-reductie - kennis- en document management – detachering en intermmanagement -

 

Wij adviseren en realiseren

Rooij Consultancy is een adviesbureau dat haar oorsprong vindt in 1996. Van ons wordt vaak een bijdrage gevraagd bij het:

  • ontwikkelen van een 'super slank' en echt geïntegreerd bedrijfsmanagementsysteem als praktisch hulpmiddel om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren en te voldoen aan eisen en normen;
  • veranderen, inrichten en optimaliseren / vereenvoudigen van de bedrijfsprocessen;
  • specificeren, ontwikkelen en implementeren van informatiesystemen;
  • verbeteren van de resultaatgerichtheid, kwaliteit en efficiency.

Onze sterke punten daarbij zijn:

  • betrokken, praktijk- en resultaatgerichte houding;
  • veel aandacht voor Acceptatie van oplossingen door de medewerkers (E = K x A ofwel: Effectiviteit = Kwaliteit * Acceptatie);
  • ordenen en structureren van systemen en processen (inzichtelijk maken);
  • procesmatig denken stimuleren door procesindeling door te voeren in dagelijks gebruikte (informatie)systemen, overzichten en formulieren;
  • KISS – Keep it Smart and Simple (dus logisch en gebruikersvriendelijk);
  • luisteren, doorvragen en meedenken;
  • samenwerken met medewerkers van hoog tot laag in de organisatie;
  • een verandering of systeem echt realiseren met aandacht voor vereiste details.

S&S Systems & Rooij Consultancy: sterk in downtime reductie

 

Als stafmedewerker van een kartonfabriek was Marcel Rooij begin jaren '90 de initiator van het oorspronkelijke S&S MIS. Als mede-ontwikkelaar en begeleider bij implementaties is hij nauw betrokken gebleven bij de doorontwikkeling ervan. Met de web based versie zijn we inmiddels bij de 3de generatie.

Beide bedrijven vullen elkaar perfect aan, omdat:

  • Rooij Consultancy zich iets meer focust op de organisatorische aspecten en S&S Systems juist sterk is op technisch en ICT-gebied;
  • ze al jarenlange samenwerken op het gebied van downtime reductie.
Date:  20-May-2012